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两化融合管理体系贯标咨询

发布日期:2017.02.13
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  两化融合过程是企业获取与企业战略匹配的可持续竞争优势的过程,是企业通过工业化与信息化的融合获取能够增加其可持续竞争力的新型能力的过程。
两化融合管理体系贯标咨询服务的目标:
1、通过工业化与信息化的融合获取能够增加其可持续竞争力的新型能力的过程,两化融合管理体系吸收了ISO9000管理质量和CMMI管理过程的理念,通过对企业的基础管理和过程管理来实现对企业可持续竞争优势的获取。
2、协助企业通过工业和信息化部组织的两化融合管理体系认证。
 

两化融合管理体系组成

两化融合管理体系贯标流程

赛迪的优势

 

典型案例

中国电子集十二五发展规划

中国储备粮管理总公司信息化规划

国家电网科技管理体系及系统设计

南方电网广东省创优管理咨询

中国华大集团业务发展战略规划

杭州老板电器股份有限公司两化融合管理体系贯标

安徽昊方机电股份有限公司两化融合管理体系贯标

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