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重大信息化工程建设管理与实践

发布日期:2013.09.02
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重大信息化工程建设与实践系列培训

业务名称

重大信息化工程建设与实践系列培训

课程背景

课程介绍

通过对工程管理实践、质量审计、合同管理、文档管理、验收管理五个管理难点的讲解,切实让学员熟悉并掌握各管理阶段的规范制度和操作方法,使学员系统全面、正确的了解信息工程管理知识,建立适用于自己的管理思路,以丰富的案例经验教学切实提高学员信息工程管理规划及实践能力。

课程大纲

工程管理实践:

1、信息系统工程管理要素解析:分析影响工程管理的主要因素,力图能够对管理对象有清晰全面的认识。

2、打好信息系统工程管理基础:通过分析项目招投标阶段的所有工作,让管理者了解招标文件怎么写、合同谈判怎么做,保障甲方所有权益能够在招标阶段写入合同。

3、信息系统工程实施管理实践:通过多个大项目的总结,对一些工程中的常见难题如何处理,提供建议方案

4、信息系统工程验收管理实践,通过对一个典型项目验收案例的解读,告诉甲方如何在验收阶段将项目完整的接过来,并为验收后的运行维护大好基础。

质量审计:

以实际业大项目具体实施案例为主线,详细解读分析项目实施过程中质量审计过程:质量审计的目的、审计的依据、审计的阶段划分、审计的范围、审计的各项内容、针对不同的建设内容采取的不同检查手段、对审计出来的问题如何处理,质量审计报告怎么出,质量审计对工程款的支付起到什么作用等内容。最后和学员探讨,怎么采用质量审计的手段,保障工程建设的质量。

合同管理

以工程中的真实合同执行过程为案例,就不同类型工程中遇到的问题,从法律、管理、审计、执行等多角度,剖析合同编制、执行管理及合同收尾各阶段的重点工作及注意事项。课程的对象包括甲方、乙方、监理方的项目管理人员或合同专员,旨在解决项目各方在合同管理过程中的实际问题。

文档管理

根据工程类型结合文档实例展开教授文档的编制、文档的审核及文档的验收移交。文档编制重点讲授甲、乙、监理三方文档产出的阶段、作用和主要内容;文档审核重点说明如何结合工程实际判断文档的质量;文档验收移交则更加侧重工程规范性的要求。

验收管理

以对国家电子政务及北上广三地工程验收相关文件的详细解读为主线,例举中央、地方两级工程验收实例,对验收的组织、验收流程、验收内容和验收标准进行讲解,并从工程、技术、财务、档案四个角度,就各类工程验收会上第三方测试报告中、专家委员会提出的问题进行分析和解答。

服务流程

 

培训对象

1.国家机关、公共服务部门和企事业单位信息中心管理者及相关人员

2.信息系统工程咨询、设计、开发、监理和承建单位及相关人员

3.希望提高信息工程管理及实践能力的人员 

课程优势(培训特色)

中国软件评测中心(CSTC)自2000年起作为工信部首家信息系统工程监理试点单位,长期从事我国政府信息化、科研信息化的监理与咨询服务,并在2012年底获得我国首批信息系统工程监理甲级资质证书。随着“十二五”的开局,我中心所承担的“ 一网、一站、一库、九金”等信息化工程已陆续进入尾声,陆续通过国家组织的验收;作为全国唯一一家开展科研领域信息化监理与管理的咨询机构,在以“东半球空间环境地基综合监测子午链(简称子午工程)为代表的国家重大科学专项工程管理过程中,逐步形成了一套符合我国科研项目管理政策要求的、以工艺质量为导向的科研工程管理模式。

我中心力邀多名常年从事我国政府及科研信息化建设管理及咨询顾问的专家就信息系统工程建设过程中的管理与实践进行经验分享。

师资力量

管老师:中国软件评测中心副主任,北京赛迪信息工程监理有限公司执行总经理,信息系统监理师协会副理事长,软件工程硕士,高级工程师。专长于企业管理、项目管理、政务信息化、科研信息化、城市信息化、通信工程、涉密工程等领域。主要担任过金税三期工程、金信工程一期(企业信用监管)、红盾工程二期、国家工商总局商标局信息化项目、自然资源和地理空间基础信息库项目、东半球空间环境地基综合监测子午链项目等多个项目的总监理工程师;主持了“信息系统工程监理项目管理规范研究”和“信息系统治理管理制度及法规环境研究”两个课题的研究工作;主持编写并出版信息化书籍2部,分别为:《信息应用系统监理教程》以及《弱电工程监理教程》,一部在编书籍《智慧管理》。在各期刊上发表《基于能力成熟度的信息系统监理过程改进研究》、《第三方监理让国家“科研类工程”管理更“科学”》等多篇文章。

王老师:高级工程师,工业电气自动化专业毕业。主要从事企业信息化工程及科研工程监理、信息工程监理工程师培训。专长于信息工程监理、企业信息化项目管理咨询、软件开发管理、软件开发项目评估、主持过多个重大项目的工程监理,监理如:中国大陆构造环境监测网络项目总监、北京轨道交通ACC项目总监、中煤集团安监系统项目总监、中央党校农村党员干部现代远程教育工程  项目总监、国家统计局统计业务工作平台系统项目总监、国家统计局统金宏子项项目总监、江西省金保工程项目总监、民航总局电子政务一期及配套工程项目总监,咨询如:环境一号卫星数据应用研究项目管理咨询、主持应用总体方案设计的质量管理课题,主讲信息工程监理、信息工程项目管理等课程。

苏老师:信息监理协会继续教育讲师,高级信息系统项目管理师,信息与计算科学专业,高级工程师。专长于项目管理、运维、软件测试等工作。主要参与并担任总监理工程师的大型项目有:公安部金盾工程二期、国土资源部金土工程一期、国家发改委金宏工程一期、国家海关总署金关工程一期、亦庄开发区“三务合一”项目、广电数据广电金卡项目等,具有丰富的项目经验。担任国家人事部、工信部信息系统监理师培训班的主讲授课教师之一。发表文章《"金"系列工程信息监理工作趋势初探》。

吴老师:中国软件评测中心信息系统监理师资深讲师。北京理工大学软件工程硕士、高级信息系统项目管理师、信息系统监理师,工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心(中国赛迪实验室)工程技术支持与服务部总经理,工业和信息化部“信息系统工程监理项目管理规范”、“信息系统治理管理制度及法规环境研究”课题组主要研究人员;参与计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试系统集成项目管理工程师指定教程《信息系统监理师教程》、《试题分析与解答》等多部书籍的编制工作以及信息系统监理师考试的支撑工作。长期致力信息化工程项目监理及项目管理的理论研究和实践工作,曾在金税三期工程、红盾工程、金信工程、企业信用监管一期工程中担承担主要工作,具有丰富的信息化项目咨询监理经验、和特大型项目管理经验。

典型案例

教育部金教信息化工程建设

国家轨道交通信息化工程建设

农业部金农信息化工程建设

联系方式

潘老师  Tel:010-88559365  Fax:010-88559299

Mail:panchunyan@cstc.org.cn/panchunyan0602@163.com