信息工程咨询事业部业务包括项目建议书和可行性研究、项目（方案）评估、工程设计咨询、工程造价咨询、信息工程验收咨询（后评价）、信息化发展规划咨询。

业务模式

采用“ 1＋2＋N”业务模式：1—贯穿信息工程全生命周期的咨询服务；2—跨越建设阶段（立项、实施和验收）和运维阶段；N—多类服务项目：项目建议书与可行性研究、造价咨询、方案（初步）设计、项目管理、技术咨询(方案评估选型)、项目验收第三方报告、项目绩效评价、运维规划、运维外包服务、规范化信息工程选评与发布、信息工程咨询与管理技术培训等。

（1）项目建议书和可行性研究

受业主方委托，提供项目立项咨询，包括项目建议书、可行性研究等。通过对与有关项目的工程、技术、经济等情况进行调查和分析研究，对各种建设方案进行分析论证，对项目建成后的财务效益、经济效益和社会影响进行预测及评价，将技术先进适用，财务、经济及社会可行、投资风险较低的项目方案奉献给投资者，帮助业主取得项目的成功。

（2）项目（方案）评估

根据委托方要求，在可行性研究的基础上，按照投资目标，对投资项目的可靠性进行分析判断，权衡各种方案的利弊，提出明确的评估结论，以帮助确定项目的投资是否值得与可行。对拟建项目进行全面的技术经济论证和评价，预测项目未来发展前景，为选择项目和组织实施提供多方面的咨询意见，准确、客观地将项目的资源、市场、技术、财务、经济和社会等方面的基本数据资料和实际情况，真实完整地呈现于决策者面前，辅助决策者做出正确合理的投资方案，同时也为项目的组织实施提供依据。

（3）工程设计咨询

根据可行性研究报告批复要求和有关标准规范、项目特点和管理风格，灵活采用新技术、新工艺、新设备、新材料和以人为本的设计理念，以及与国际接轨的设计方法和设计手段、全过程的 ISO9001质量管理，完美地实现业主意图，完成包括需求分析、建设目标、系统功能、拟采用的主要技术及设备等内容在内初步设计方案和编制费用概算，帮助业主编制符合发展计划部门要求的初步设计报告。

（4）信息工程造价咨询

除了为项目建议书和可行性研究报告编制投资估算和为初步设计编制概算外，还为投资管理部门提供软件工程、信息系统集成、网络通信工程、计算机机房等信息工程的造价咨询，编制专项的项目投资概算、预算、结算，也承担估算、预算、结算的评估工作。

（5）信息工程验收咨询（后评价）

依据定制的信息工程项目评价体系，对完成项目的目标实现情况、水平、效果和影响，投资使用的合同相符性、目标相关性和社会经济合理性进行绩效评估，提出独立的评估报告（内容包括合同执行情况、系统质量及安全保密情况、资金使用情况、工程质量情况等），既为项目的验收首尾工作提供依据，又为未来同类建设项目提供借鉴。

（6）信息化发展规划咨询

根据国家信息化和电子政务总体规划，在需求分析和区域分析的基础上，确定信息化发展的指导思想、发展目标、产业政策、结构变化、布局规模等发展与改革的方向，制定实施的总体方案和指标，为地方、行业和企业提供信息化发展规划咨询。